Il metodo Techinn

Cosa è

La domanda. Numerosi imprenditori, startup e pmi non riescono a raggiungere il livello successivo del proprio percorso di business né gli obiettivi prefissati.?

Mancano gli strumenti necessari a posizionarsi sul mercato, l’analisi funzionale alla stesura di un business model completo, la preparazione giusta per catturare l’interesse degli stakeholder.

Techinn intercetta la domanda, offrendo ciò che manca al raggiungimento degli obiettivi preposti.

Il Metodo Techinn è un modello consolidato e originale, che possiede il vantaggio di proporre progetti innovativi e al tempo stesso sostenibili.
Techinn interviene in qualunque fase del processo di sviluppo.

Come funziona

Garantiamo un metodo testato e consolidato da chi ci ha già scelto.

Dopo aver stabilito il primo contatto con l’azienda, lo step iniziale del Metodo Techinn prevede la realizzazione di un check-up gratuito.

Check-Up Gratuito

Sulla base dei dati forniti dal cliente, il team di Techinn analizza, studia ed effettua una prima analisi, confezionando un documento nel quale sono riportati i principali punti di forza e di debolezza, e il potenziale di scalabilità. 

Il check-up, totalmente gratuito, viene quindi redatto, consegnato e presentato al cliente.

Audit e consulenza strategica

Il secondo step prevede un livello di approfondimento maggiore. Da qui parte la fase di affiancamento al cliente.

Techinn effettua un audit e fornisce una consulenza strategica completa, offrendo al cliente le guidelines specifiche da seguire nel percorso di innovazione individuato.
 

Consulenza operativa

Sulla base della strategia definita, Techinn propone all’azienda una vera e propria consulenza operativa, fornendo indicazioni precise sulla tipologia di azioni operative da intraprendere per il raggiungimento degli obiettivi tracciati dal piano strategico (consulenza e partecipazione bandi, industria 4.0, digital trasformation, digital marketing, assistenza legale e contrattuale).

Assistenza messa in opera del piano

Techinn, infine, supporta l’azienda nella messa in opera del piano, effettuando operazioni di scouting di partner e stakeholder, favorendo il matching con altre realtà e aiutando le imprese nell’ottimizzazione dei loro servizi.

Monitoraggio risultati

L'intero processo avviene tramite un costante monitoraggio dei risultati, in affiancamento e in sinergia con l’azienda.